2013年信息化建设举措

　　IT治理

　　IT技术的迅速发展，需要有效的IT 治理来保持竞争优势。2013 年，北航在IT 治理方面的举措主要有：

　　制定和发布《信息化推进卓越服务行动计划》，细化落实《北京航空航天大学2013 年工作要点》关于创新服务方面的要求，大力推进学校信息化工作，将信息化工作从面向管理转变为面向卓越服务。

　　修订《北京航空航天大学信息化建设管理暂行办法》、《北京航空航天大学门户网站建设维护管理办法》、《北京航空航天大学数据共享管理办法》、《北京航空航天大学管理信息标准》。

　　制定和发布《北京航空航天大学信息化项目管理办法》。

　　流程优化。全校范围内多次组织面向各层干部和工作人员的流程优化专题培训，多个职能部处通过业务流程优化和业务系统建设，形成线上线下服务协同的创新服务模式。

　　微系活动

　　微培训：贯彻落实暑期工作会精神，进一步深化落实信息化培训工作，机关党委联合网络信息中心面向全校推出系列微培训。微培训重实效，教技能，讲效率，力求在较短的时间内教授专业化工具的使用。

　　微调研：继推出信息化系列微培训之后，网络信息中心启动周末微调研，深入交流研讨，广泛开展合作。

　　微沙龙：网络信息中心面向泛围息化人群推出的，时间短、效率高的小范围沙龙活动，第一期微沙龙邀请了人事处、财务处、招生就业处、研究生院、国际交流合作处以及经管学校的CIO 或者信息化建设骨干人员参加。

　　微开放日：邀请师生校友代表参观校园网络核心机房，零距离接触网络信息中心，了解学校信息化建设工作。

　　微宣传：制作系列卡通口袋书，以“90”后大学生喜闻乐见的方式展示各项信息服务。

　　信息化人才队伍建设

　　信息化建设人才队伍建设是北航信息化建设工作的重要保障。2013 年北航信息化人才队伍的主要举措有：

　　成立信息化建设专家指导委员会。

　　推行二级单位CIO 制度。

　　建立联系人制度。

　　建立学生信息服务队伍。

　　全面对接校长学生事务助理团。

2013 年信息化建设项目

　　“我的家园”ihome建设

　　“我的家园”ihome 社区是网络信息中心牵头建设、运营的网络互动社区，面向北航在校师生、校友开放。经过一年多的成长与发展，现在已经拥有28968个注册账号，校内机构或社团公共主页1232 个。ihome网络社区已经发展成为方便广大师生交流、集多功能服务于一体的自媒体网络平台，现有以下功能：

　　2013年6 月13 日，ihome“1-3-7”用户反馈督查机制上线。

　　2013年12月26日，经过3 个多月的测试和试运行，ihome 网上综合服务大厅正式上线，同线下实体综合服务大厅相结合，实现O2O 的创新服务模式。

　　新课程中心建设

　　2013 年4 月开始进行新课程中心的建设，5月2号完成软硬件平台搭建及数据集成，提供在线学习工具：资源下载、通知、聊天室、教学大纲、在线作业。支持大部分移动设备在线学习。实现课程学习线上线下相结合。课程中心运营统计数据表明，19 点-23 点为课程中心使用高峰，表明课程中心在正常的教学时间之外，给师生提供了一个更广泛的学习时间与空间。